中國的凈水器市場已經(jīng)發(fā)展了很多年了,但是依舊存在一些問題,最大的就是同質(zhì)化的問題。據(jù)中國質(zhì)量新聞網(wǎng)不完全統(tǒng)計,僅在2017年,國內(nèi)凈水器品牌超過5000個,產(chǎn)品更是數(shù)以萬計。

　　雖然品牌眾多,但是對于用戶來說,沒需求之前不會去了解凈水器產(chǎn)品,但真正有需求的時候,又會發(fā)現(xiàn)選擇太多了,且各家賣點也都大同小異,這就是凈水器品牌的軟肋——同質(zhì)化競爭,也是許多品牌在尋求方案去解決的問題。

　　在面臨這個問題時,安吉爾這個品牌的做法可以稱得上表率。

　　安吉爾在上世紀(jì)90年代就率先研發(fā)出了國內(nèi)第一臺凈水器,自1995年開始,其連續(xù)11年凈飲水行業(yè)銷量第一,產(chǎn)品更是遠(yuǎn)銷全球65個國家。尤其是在技術(shù)積累層面,安吉爾幾乎是國內(nèi)凈水器企業(yè)的天花板:其累積獲得768項國內(nèi)外專利,參與14項國家水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的制定,自主研發(fā)的長效反滲透濾芯打破國外技術(shù)壟斷。

　　可以看出,安吉爾能夠在“同質(zhì)化競爭”中勝出,其創(chuàng)新研發(fā)能力起著至關(guān)重要的作用,事實上,安吉爾在深耕凈水行業(yè)的這34年,建立了全球最大的凈水產(chǎn)業(yè)園以及醫(yī)療級無菌生產(chǎn)線,每年投入地研發(fā)費用領(lǐng)先于行業(yè);其核心的長效反滲透過濾技術(shù),一舉打破國外技術(shù)壟斷,是凈水界真正意義上的第一個“中國芯”,實力遠(yuǎn)超很多國外品牌。

　　同時,安吉爾迭代了傳統(tǒng)的以白色為主、“三條腿”式的產(chǎn)品,聘請專業(yè)設(shè)計團隊對整體產(chǎn)品外觀設(shè)計與配色做調(diào)整,還在技術(shù)上與中國航天進一步深化合作,共同建立國內(nèi)首家航天凈水聯(lián)合實驗室,將航天級凈水帶到大眾生活中,并重磅發(fā)布黑科技新品——航天聯(lián)名A7 Pro大水量凈水器。

　　全面升級后安吉爾A7系列產(chǎn)品,解決了用戶端凈水效果差、濾芯時效短、出水量小、一體式安裝不變等痛點之余,又憑著顏值與技術(shù)共同出圈,自然能夠與眾不同,在“同質(zhì)化競爭”中脫穎而出。

　　事實上,安吉爾的例子反應(yīng)的正是我們國內(nèi)企業(yè)在面臨同質(zhì)化競爭時的處理方式,要走出原有模式的桎梏,以創(chuàng)新的眼光、以高質(zhì)量的要求來進行技術(shù)與產(chǎn)品的革新,這樣才能有自己的品牌影響力,也才能讓市場上的產(chǎn)品更加的多元化。